A több mint 70 éves múlttal rendelkező, magyar tulajdonú HAJDÚ Hajdúsági Ipari Zrt. az épületgépészeti berendezések gyártásában meghatározó hazai szereplő. A vállalat fejlesztési stratégiájának része a gyártási és vállalatirányítási rendszerek folyamatos korszerűsítése. Ennek megvalósításában az Enterprise Group Technologies rendszerintegrátorként működik közre.

Tradíció és innováció találkozása

A HAJDÚ Zrt. a hazai épületgépészeti piac meghatározó szereplője, amelynek célja korszerű, energiahatékony berendezések fejlesztése és gyártása. Portfóliójuk a forróvíztárolóktól a hőszivattyús rendszereken át egészen a szolártechnológiákig terjed. A vállalat szerint:

„A Hajdú Hajdúsági Ipari ZRT több mint 70 éves múltra visszatekintő tradicionális magyar gyártó és technológiai vállalat, a hazai épületgépészet meghatározó szereplője. (…) Célja korszerű, megbízható és energiahatékony megoldások biztosítása.”

A versenyképesség fenntartása érdekében a vállalat digitalizálta a mérnöki és tervezési folyamatait, csökkentve az átfutási időt és növelve a tervezési hatékonyságot.

Váltás a hatékonyság érdekében: Solid Edge

A tervezési folyamatok hatékonyságának növelése érdekében a vállalat 2012-ben áttért az Solid Edge használatára, mivel a korábbi rendszerek nem támogatták megfelelően a gyorsabb és hatékonyabb termékfejlesztést.

Leca Mihály, a HAJDÚ Zrt. termékfejlesztője így emlékszik vissza a váltásra:

„Korábban más tervező szoftvert használtunk, de azoknak a nehéz kezelhetősége miatt váltania kellett az akkori kollégáknak. 2012 óta használja a Hajdú az Enterprise Group Technologies által biztosított Siemens szoftvert a Solid Edge-et.”

A Solid Edge bevezetése növelte a modellezési folyamatok hatékonyságát, miközben a felhasználóbarát kezelhetőség csökkentette az új munkatársak betanulási idejét.

Adatstruktúra és csapatmunka a Teamcenterrel

A termékvariánsok számának növekedésével a verziókezelés és a termékadatok egységes kezelése kritikus fontosságúvá vált. A vállalat ennek kezelésére a Teamcenter termékéletciklus-menedzsment rendszert vezette be.

A központi adatkezelésnek köszönhetően a Teamcenter támogatja a párhuzamos tervezést, amely során több mérnök egyidejűleg dolgozhat a termék különböző részein, miközben a verzió- és jogosultságkezelés biztosítja az adatok konzisztenciáját és integritását.

„A Team Center bevezetése óta ezen nagyon sokat tudtuk javítani azzal, hogy már maga az állományok egy központi mindenki által, minden tervező által elérhető helyen van, ezáltal mindenki ugyanazt a modellt tudja használni. A kollégák el tudtak kezdeni csapatban is dolgozni, és így szétválasztva a projektmunkát például három mérnök között fel tudtuk osztani, így lerövidítve a fejlesztési folyamatot.”

A „száz napos” megtakarítás: ERP és PLM integráció

A mérnöki tervezőrendszer (PLM) és a vállalatirányítási rendszer (ERP) összekapcsolása jelentős folyamatfejlesztést hozott. Korábban a gyártási adatok (pl. darabjegyzékek és cikkszámok) kézi adatbevitel útján kerültek az ERP rendszerbe, ami növelte az adminisztrációs terhelést és a hibák kockázatát.

„Ahogy bevezettük az összeköttetést, azóta körülbelül éves szinten egy ilyen száz napnyi adminisztratív munkát tudunk azzal megspórolni, hogy nem mi végezzük ezeknek az adatoknak az áttöltését.”

Az automatizált adatkezelés révén csökken az adatbeviteli hibák száma, a munkafolyamatok strukturáltabbá válnak, és a termékadatok teljes életciklusuk során nyomon követhetők.

A HAJDÚ Zrt. és az Enterprise Group együttműködésében megvalósított CAD–PLM integráció lehetővé tette a termékadatok egységes kezelését, ami csökkentette az adatredundanciát és javította a fejlesztési folyamatok átláthatóságát.

„Összességében az Enterprise Group-nak a segítségével és a rendszer bevezetésével a két rendszer közötti adatkonzisztencia sokkal jobb lett.” – zárta gondolatait Leca Mihály.