PLM tényleg csak a nagyok játékszere?
Sok kis- és középvállalati vezető úgy gondol a PLM rendszerekre, mint egy luxuscikkre: hasznos, de csak a multiknak való. Ideje szakítani ezzel a mítosszal. A Teamcenter és a hozzá hasonló modern PLM megoldások pontosan azokat a mindennapi fejfájásokat szüntetik meg, amelyekkel egy növekvő mérnöki csapat nap mint nap küzd, és ma már minden korábbinál elérhetőbb áron.
Ismerős a helyzet?
Ha nálad is 5-20 fő dolgozik mérnöki vagy gyártási adatokkal, valószínűleg pontosan tudod, miről beszélünk:
- Több tervező, egy termék, állandó ütközések – párhuzamosan dolgoztok, és időről időre ugyanazzal a fájllal kell dolgozni és felülírjátok egymás munkáját.
- Ugyanazt a feladatot kétszer – mert az egyik kolléga nem tudta, hogy a másik már megoldotta.
- Revízió-káosz – annyi a módosítás, hogy senki sem biztos benne, melyik az aktuális verzió.
- Kézi adatátadás az ERP-nek – amit minden alkalommal újra el kell végezni, hibalehetőséggel terhelten.
- Végtelen keresés a mappákban – mert az adat fájlrendszerben, szétszórtan él, nem egy központi helyen.
Ezek nem csupán a “nagyvállalati méret” problémái. Ezek minden növekvő mérnöki csapat problémái – csak nálatok talán még nem ért el olyan méretet, hogy fájjon eléggé. De ha most cselekedtek, sokkal kevesebb energiával oldjátok meg, mint később.
Az idő az új versenyelőny
Gondolj bele: mennyi mérnöki munkaóra megy el keresésre, egyeztetésre, duplikált munkára havonta? Ez nem elvesztegetett idő, ez elvesztegetett versenyelőny.
Egy jól bevezetett PLM rendszer nem egy újabb sor a költséglistán, hanem egy eszköz, amely visszaadja a csapatodnak azt az időt, amit eddig adminisztrációra és tűzoltásra fordítottak. Ez az idő pedig új termékekre, gyorsabb piacra lépésre és jobb minőségre fordítható. Pontosan azokra a dolgokra, amikkel egy KKV valóban felveheti a versenyt a nagyokkal szemben.
“De ezt mi nem tudjuk kifizetni.” – Dehogynem.
Ez a leggyakoribb, és egyben a legfélrevezetőbb feltételezés. A modern PLM rendszerek, köztük a Teamcenter, moduláris felépítésűek, és ez mindent megváltoztat:
- Csak azért fizetsz, amire szükséged van – nem kell egyszerre az egész rendszert megvásárolni, elég a valós igényeidhez illő modulokkal indulni.
- A költségek kisebb mértékben nőnek, mint a vállalatod – nincs túlméretezett, kihasználatlan rendszer, amit hiába fizetsz.
- A bevezetés hónapok, nem évek – egy célzottan összeállított megoldás gyorsan, kiszámítható ütemben áll üzembe.
- Sosem futsz zsákutcába – ha bővültök, egyszerűen hozzáadhattok új modulokat, a meglévő beruházás megmarad és tovább él.
És itt jön a legjobb hír: az Enterprise Group kifejezetten erre a helyzetre dolgozta ki az EPLM Start csomagot. Ez egy előre konfigurált, azonnal indítható Teamcenter-megoldás, amelyet pontosan a kis- és középvállalatok igényeire szabtak. Nincs hónapokig tartó tervezési fázis, nincs bizonytalan költségbecslés. Az EPLM Start-tal a bevezetési idő és a kezdeti költség a lehető legalacsonyabb szintre csökken, és a rendszert később, saját tempóban bővíthetitek tovább.
A kérdés nem az, hogy megéri-e
A valódi kérdés nem az, hogy egy KKV megengedheti-e magának a PLM-et. A kérdés az, hogy mennyi ideig engedheti meg magának, hogy ne használjon ilyen rendszert – amíg a versenytársak már most időt és pénzt spórolnak vele.
A PLM nem a nagyok játékszere. Egy okosan felépített, moduláris megoldással – mint a Teamcenter és az EPLM Start – ami ma minden növekvő vállalat számára elérhető eszköz, amely valódi, mérhető előnyt hoz.
Gyakran ismételt kérdések
Egy 10-20 fős cégnek is megéri PLM rendszert bevezetni?
Igen. A probléma, amit a PLM megold, nem a cégméretben van, hanem abban, hogy több ember dolgozik ugyanazon a terméken. Ha nálatok is előfordul párhuzamos tervezés, revízió-követés vagy manuális adatátadás az ERP felé, a PLM már most is időt spórol és csökkenti a hibákat.
Nem lesz ez túl bonyolult egy kisebb csapatnak?
Nem, ha jól választjátok meg a bevezetés módját. A Teamcenter moduláris felépítése miatt csak azokkal a funkciókkal indultok, amelyekre valóban szükségetek van – az EPLM Start csomag pedig kifejezetten erre, az egyszerű, gyors indulásra épül.
Mennyi idő alatt térül meg egy PLM bevezetés egy KKV-nál?
Ez cégtől függ, de a felszabaduló mérnöki munkaórák (kevesebb keresés, kevesebb duplikált munka, kevesebb hiba) általában már a használatot követő 6. hónap után bevethetők, további értékteremtő munkára fordíthatók. Egy célzott, előre konfigurált csomaggal a megtérülés tovább gyorsítható.
Mi történik, ha a cégünk növekszik, és több funkcióra lesz szükségünk?
Nem kell megijedni – ez a moduláris felépítés lényege. Új funkciókat bármikor hozzáadhattok a meglévő rendszerhez, úgy, hogy a korábbi rendszer működését bővítitek.
Mit tartalmaz pontosan az EPLM Start csomag?
Az EPLM Start egy előre konfigurált Teamcenter-megoldás, amelyet az Enterprise Group kifejezetten kis- és középvállalatok gyors, kiszámítható bevezetésére dolgozott ki. A cél, hogy minimális kezdeti költséggel és rövid bevezetési idővel álljon üzembe a rendszer, amit később saját tempóban bővíthettek.
Szakmai vezető, ügyféltámogató mérnök szakterülete a Teamcenter bevezetése, felhasználók oktatása, és szakmai támogatása.
Informatikával előszőr általános iskolai utolsó éveiben találkozott, ekkor kapta meg első számítógépét. Már ekkor is az érdekelte, miként lehet szoftverek segítségével a munkát megkönnyíteni.
Középiskolai tanulmányai alatt gépgyártástechnológiával és számítástechnikával ismerkedett. Felsőoktatási tanulmányait villamosmérnökként végezte 2002-ben a Budapest Műszaki Főiskola, Kandó Kálmán Villamosmérnöki Karán.
Tanulmányai után informatikával kezdett el foglalkozni. 2004 óta különböző ügyviteli rendszerek bevezetésével, támogatásával és folyamatfejlesztéssel foglalkozott egy neves orvostechnikai cégnél, ahol mindig is fontos volt az adatkezelés, automatizálás és folyamatfejlesztés.
2017-ben csatlakozott az Enterprise Grouphoz, Teamcenter szakmai vezető és ügyféltámogató pozícióban, ahol a korábban megszerzett széleskörű tapasztalatait tovább tudja azóta is bővíteni.