Hogyan támogassuk a sikeres PLM bevezetést vezetőként?
- A cég felelős vezetőinek felkészítése a cég folyamatait érintő változásokra.
- A középvezetők motivációjának tisztázása és hozzáigazítása a tulajdonosi/felső vezetői körhöz –> ezek nélkül a támogatás a bevezetés során sérülhet.
- A vállalkozás szervezeti és működési szabályainak, keret-rendszereinek feltérképeztetése. Folyamatainak felvázoltatása, lefektetése. Célja hogy a meglévő rendszerekbe zökkenők nélkül, tervezhető lépésekben tudjon beépülni az új rendszer.
- Infrastrukturális háttér igények (IT személyzet, géppark) addicionális beruházásainak engedélyezése, támogatása.