Tervezési projektek feladatainak, erőforrásainak és költségeinek nyomonkövetése, kontrollingja
Tervezési projektek egyik kulcskérdése, hogy milyen feladatokat kell elvégezni a sikeres projekt lezárásához, valamint látni azt, hogy a rendelkezésre álló erőforrásainkkal milyen határidővel tudjuk elvégezni a feladatokat. Szintén fontos kérdés a projekt várható költségeinek a tervezése majd a projekt előrehaladtával a megvalósulási költségek rögzítésével a költség kontrollingja. A webkonferencián betekintést nyújtunk a Siemens PLM rendszere által biztosított megoldásába: a tervezési projekt feladatainak, azok erőforrásainak és a projekt költségeinek tervezésére, nyomon követésre.