Hogyan veheti fel a versenyt egy kis mérnöki iroda a legnagyobbakkal?

Kis csapat, nagy mérnöki teljesítmény – avagy hogyan épít versenyelőnyt egy magyar tervezőiroda a Designcenter Solid Edge és a Teamcenter segítségével

A digitalizáció átírta a szabályokat: a Designcenter Solid Edge, a Teamcenter és a PLM szemlélet ma már a kis mérnöki irodák számára is elérhetővé teszi azt a versenyelőnyt, ami korábban csak a legnagyobb vállalatoké volt. A sorozat előző részében a díjnyertes célgépek mérnöki hátterét mutattuk be – most a kisebb szereplőké a főszerep. A második részben írtunk arról hogyan látják maguk a gépépítők a magyar célgépgyártás jelenlegi helyzetét. A harmadik részben pedig azt jártuk körbe mennyire hatékonyan tudnak együtt dolgozni a kisebb cégek.

A magyar gépiparban sokáig természetesnek számított, hogy a legnagyobb és legösszetettebb fejlesztések a több száz fős vállalatok privilégiumai. Ma azonban a digitalizáció teljesen átrajzolta a játékszabályokat.

A kérdés már nem az, hogy hány mérnök dolgozik egy cégnél.

Hanem az, hogy mennyire hatékonyan tudnak együtt dolgozni.

A Magyar Ipari Célgép Nagydíj idei díjazottjai között több olyan vállalkozás is szerepel, amely méretét tekintve messze elmarad a hazai ipar nagy szereplőitől, mégis ugyanabban a ligában versenyez műszaki színvonal, innováció és fejlesztési képesség tekintetében.

Közéjük tartozik a 3Dben Kft. is, amely jól példázza, hogy megfelelő mérnöki tudással, korszerű digitális eszközökkel és jól szervezett folyamatokkal egy kisebb tervezőiroda is képes kiemelkedő eredményeket elérni.

A siker már nem a létszámon múlik

A modern géptervezés sokkal összetettebb feladat, mint néhány évvel ezelőtt.

Egy célgép fejlesztése során folyamatosan változnak a megrendelői igények, módosulnak a műszaki megoldások, új alkatrészek kerülnek be, mások kikerülnek, miközben a gyártási határidők egyre rövidebbek.

Ilyen környezetben már nem az nyer, aki több mérnököt alkalmaz.

Hanem az, aki gyorsabban tud reagálni.

Kun János szerint ehhez ugyanazokat – vagy akár korszerűbb – digitális eszközöket kell használni, mint a nagyvállalatok, miközben a folyamatos szakmai fejlődés sem maradhat el.

Ez a szemlélet teszi lehetővé, hogy egy kisebb mérnöki iroda is ugyanazokra a projektekre pályázzon, mint egy sokkal nagyobb versenytársa.

A CAD ma már stratégiai eszköz

Sokan még mindig egyszerű rajzolóprogramként gondolnak egy CAD-rendszerre.

A valóságban azonban ma már a CAD-rendszer a vállalkozás egyik legfontosabb termelőeszköze.

A 3Dben Kft. alapítása óta Solid Edge-et használ. A választást több rendszer kipróbálása előzte meg, végül azért maradtak ennél a megoldásnál, mert általános gépészeti tervezésben, nagy összeállítások kezelésében és csapatmunkában ez bizonyult a leghatékonyabbnak.

A Designcenter Solid Edge egyik legnagyobb előnye, hogy a szinkron és a hagyományos modellezési technológiát egyetlen rendszerben ötvözi.

Ez első hallásra technikai részletnek tűnhet.

Valójában azonban komoly üzleti előnyt jelent.

Ha egy ügyfél az utolsó pillanatban módosít egy szerkezetet, vagy egy korábbi konstrukciót kell új projekthez igazítani, a mérnöknek nem kell mindent elölről felépítenie. Gyorsabban tud reagálni, kevesebb idő alatt készül el a módosítás, és hamarabb indulhat a gyártás.

A gyorsaság pedig ma már versenyelőny.

Egy mérnök sem szeret fájlokat vadászni

Szinte minden tervező találkozott már ezzel a helyzettel.

Vajon melyik az utolsó verzió?

Ki módosította ezt az alkatrészt?

Biztos ezt küldtük gyártásra?

Minél több ember dolgozik ugyanazon a projekten, annál nagyobb a káosz veszélye.

Éppen ezért a modern mérnöki munka ma már nem áll meg a CAD-rendszernél.

A Teamcenter összeköti a csapatot

A Teamcenter pontosan erre a problémára ad választ.

Ahelyett, hogy a tervezők e-mailben küldözgetnék a több száz megabájtos CAD-fájlokat, mindenki ugyanabban a központi adatbázisban dolgozik. A rendszer kezeli a verziókat, nyomon követi a módosításokat, és biztosítja, hogy mindenki ugyanazt az aktuális tervet használja.

Kun János szerint ez különösen fontos akkor, amikor több telephelyen dolgozó vagy otthonról dolgozó tervezők vesznek részt ugyanabban a projektben.

Ez már nem egyszerű adatkezelés.

Ez a hatékony mérnöki együttműködés alapja.

A PLM nem a multik játékszere

Sokan még ma is úgy tekintenek a PLM-rendszerekre, mint valamilyen drága, bonyolult vállalatirányítási megoldásra.

Pedig a PLM valójában egy szemlélet.

Arról szól, hogy a termékhez kapcsolódó minden információ – a tervezéstől a gyártáson át egészen a dokumentációig – egy helyen, átláthatóan és biztonságosan kezelhető legyen.

Egy néhány fős tervezőirodánál ugyanúgy előfordulhatnak verziókezelési problémák, elveszett fájlok vagy félreértések, mint egy több száz fős vállalatnál.

Sőt.

Sokszor éppen a kisebb cégek érzik meg legjobban ezeknek a hibáknak a költségét.

Éppen ezért hozta létre az Enterprise Group az EPLM START programot is.

A program célja, hogy a kisebb és közepes vállalkozások számára is elérhetővé tegye a korszerű CAD- és PLM-megoldásokat, fokozatos bevezetéssel, a vállalat aktuális érettségéhez igazítva. Így a digitalizáció nem egyszeri, nagy beruházásként jelenik meg, hanem tudatos fejlődési folyamatként.

A technológia önmagában nem elég

A megfelelő szoftver fontos.

De önmagában kevés.

Kun János szerint a sikerhez folyamatos tanulásra, nyitottságra és szakmai közösségekre is szükség van. Ezért tartja fontosnak a szakmai konferenciákat és a tudásmegosztást, legyen szó a Magyar Ipari Célgép Nagydíjról vagy az EPLM Trends rendezvényről.

A legjobb megoldások gyakran nem egy irodában születnek meg, hanem abból, hogy a mérnökök megismerik egymás tapasztalatait, új technológiáit és gondolkodásmódját.

A jövő nyertesei nem feltétlenül a legnagyobbak lesznek

A 3Dben Kft. története jól mutatja, hogy ma már egy kisebb mérnöki iroda is képes országos szinten kiemelkedő eredményeket elérni.

Ehhez természetesen kell a szakmai tudás.

De ugyanennyire szükség van olyan digitális eszközökre is, amelyek gyorsabbá, biztonságosabbá és átláthatóbbá teszik a mindennapi munkát.

A Designcenter Solid Edge rugalmassága, a Teamcenter által biztosított együttműködés és a PLM szemlélet együtt olyan versenyelőnyt jelenthet, amely korábban kizárólag a legnagyobb vállalatok számára volt elérhető.

Ma azonban ezek az eszközök már a kisebb tervezőirodák kezében is ott vannak.

És éppen ez teszi lehetővé, hogy egy néhány fős csapat is felvegye a versenyt a legnagyobbakkal.

➡ Ha kisebb tervezőirodát vezet, és kíváncsi, hogyan indulhat el lépésről lépésre: ismerje meg az EPLM Startprogramot, vagy olvasson tovább a PLM és a KKV-k kapcsolatáról.

---

Gyakran ismételt kérdések (GYIK)

Hogyan versenyezhet egy kis mérnöki iroda a nagyvállalatokkal?

Ma már nem a létszám dönt, hanem az, hogy egy csapat mennyire hatékonyan tud együtt dolgozni és milyen gyorsan tud reagálni. Ugyanazokkal – vagy korszerűbb – CAD/PLM eszközökkel (Solid Edge, Teamcenter) egy kisebb iroda is ugyanazokra a projektekre pályázhat, mint egy jóval nagyobb versenytárs.

Miért stratégiai eszköz a CAD (Solid Edge) egy tervezőirodának?

A Solid Edge egy rendszerben ötvözi a szinkron és a hagyományos modellezést, így egy utolsó pillanatos módosítás vagy egy korábbi konstrukció átdolgozása sokkal gyorsabb – nem kell mindent elölről felépíteni. A gyorsaság pedig közvetlen versenyelőny.

Mire jó a Teamcenter egy néhány fős csapatnál?

A Teamcenter központi adatbázisban kezeli a CAD-fájlokat, a verziókat és a módosításokat, így nincs e-mailben küldözgetett fájl és verzió-káosz. Mindenki az aktuális terven dolgozik – akár több telephelyen vagy otthonról is.

A PLM tényleg csak a multiknak való?

Nem. A PLM elsősorban szemlélet: minden termékinformáció egy helyen, átláthatóan és biztonságosan. A kisebb cégek gyakran még jobban megérzik a verzióhibák és az elveszett fájlok költségét; az EPLM Start épp a fokozatos, méretre szabott bevezetést teszi lehetővé.

Elég a jó szoftver a sikerhez?

Nem. A technológia mellett folyamatos tanulásra, nyitottságra és szakmai közösségre is szükség van – a legjobb megoldások gyakran a tapasztalatok megosztásából (konferenciák, szakmai rendezvények) születnek.